玉祥集團2019年二季度工作交流分享暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會舉行
發(fā)布時間：2019-12-07 作者：|0 點擊量：0
5月31日—6月2日，玉祥集團2019年二季度工作分享交流暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會議在楊凌公司多媒體綜合培訓(xùn)室順利召開。
培訓(xùn)會上，蘇玉木董事長就如何加強企業(yè)文化建設(shè)、提升執(zhí)行力、培養(yǎng)合格員工作了為期兩天的現(xiàn)場培訓(xùn)
5月31日—6月2日，玉祥集團2019年二季度工作分享交流暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會議在楊凌公司多媒體綜合培訓(xùn)室順利召開。玉祥集團董事長蘇玉木、副董事長曾祥蘭、總裁辦、燃氣集團全體人員，各公司部門經(jīng)理及以上人員，參加工程建設(shè)交叉檢查的人員，各公司重點培養(yǎng)對象，房地產(chǎn)、汽車站等管理人員共280余人參加了會議。
在工作交流分享會期間，各天然氣子公司工程技術(shù)部負責(zé)人、參建單位負責(zé)人針對工程建設(shè)交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，從不同角度進行了深度剖析，對問題的整改提出了有力措施，為下一步工程建設(shè)整體推進理清了思路。
交流分享會上，各公司總經(jīng)理匯報了公司4-5月份重點工作完成情況，存在的問題和解決的辦法，運營檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，工程建設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施，重點從工程建設(shè)單位角度闡述了如何保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度等問題；集團各分管領(lǐng)導(dǎo)對1-5月份工作存在的問題進行了通報，并強調(diào)解決辦法。蘇玉平總經(jīng)理在聽取大家匯報后作了重要講話，對下一步重點工作做了安排部署，強調(diào)指出：集團各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、各公司都要眼睛向內(nèi)，舉一反三，深入查找問題短板，深刻分析原因教訓(xùn)，采取有力有效措施，堅持以經(jīng)濟效益為中心，始終咬定經(jīng)濟指標(biāo)不放松；持續(xù)抓好安全計量交叉檢查問題隱患的整改，不斷鞏固和擴大整改成果；工程建設(shè)要突出重點，加大組織協(xié)調(diào)力度，確保安全質(zhì)量進度；繼續(xù)加強財務(wù)管理工作；綜合基礎(chǔ)管理工作要跟上企業(yè)發(fā)展的需要，提供堅強有力的人才和制度支撐。
在執(zhí)行力提升培訓(xùn)會上，董事長以玉祥集團及玉祥文化的創(chuàng)立者、實踐者、見證者的身份，飽含對企業(yè)發(fā)展的強烈責(zé)任和憂患，滿懷對企業(yè)未來發(fā)展的信心和激情，圍繞玉祥企業(yè)文化、品牌建設(shè)、文化綱要、發(fā)展戰(zhàn)略，對玉祥集團發(fā)展幾十年來的企業(yè)文化內(nèi)涵進行了系統(tǒng)解讀，加深了與會員工對企業(yè)文化的深刻理解；對如何加強執(zhí)行力建設(shè)、如何提高執(zhí)行力、影響執(zhí)行力的因素等方面進行了全方位闡述，結(jié)合公司歷年事故案例對執(zhí)行力問題進行了深入剖析，通過與大家現(xiàn)場互動分享交流，找準(zhǔn)了“病癥”，開出了“藥方”。最后，董事長就加強企業(yè)文化，提升執(zhí)行力，搞好人才選拔，培養(yǎng)合格員工等基礎(chǔ)性長遠性工作做了重要部署。通過此次培訓(xùn)，大家一致反映，董事長的授課培訓(xùn)對加強企業(yè)團隊建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、增強企業(yè)凝聚力、向心力、創(chuàng)造力具有重要而深遠的意義，表示要將此次培訓(xùn)的所學(xué)、所悟帶到現(xiàn)實工作中去，為推動玉祥事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展注入了新的動力。
為給員工提供交流展示的平臺，打造協(xié)作團隊，激發(fā)企業(yè)活力，提升員工的執(zhí)行力，在交流分享培訓(xùn)會中，開展了員工才藝表演、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等活動。
5月31日晚舉行的才藝表演，有各公司團隊表演、個人才藝展示，還通過擊鼓傳花的方式隨機抽出員工進行幽默詼諧的游戲，活躍了氣氛，放松了身心，參演的員工熱情飽滿，節(jié)目精彩紛呈，整場演出在一陣陣歡聲笑語中結(jié)束。
6月1日晚舉行的拓展訓(xùn)練，在培訓(xùn)導(dǎo)師的主持下，在楊凌公司大院舉行了鏈接加速、坐地起身、盲人方陣、十人九足四個項目的素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動，現(xiàn)場口號聲、加油聲、鑼鼓聲此起彼伏。通過此次拓展培訓(xùn)，使各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，深刻感受到了合作與溝通的重要性，對持續(xù)推動執(zhí)行力建設(shè)具有重要意義。
玉祥集團2019年二季度工作交流分享暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會舉行
發(fā)布時間：2019-12-07 作者：|0 點擊量：0
5月31日—6月2日，玉祥集團2019年二季度工作分享交流暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會議在楊凌公司多媒體綜合培訓(xùn)室順利召開。
培訓(xùn)會上，蘇玉木董事長就如何加強企業(yè)文化建設(shè)、提升執(zhí)行力、培養(yǎng)合格員工作了為期兩天的現(xiàn)場培訓(xùn)
5月31日—6月2日，玉祥集團2019年二季度工作分享交流暨執(zhí)行力提升培訓(xùn)會議在楊凌公司多媒體綜合培訓(xùn)室順利召開。玉祥集團董事長蘇玉木、副董事長曾祥蘭、總裁辦、燃氣集團全體人員，各公司部門經(jīng)理及以上人員，參加工程建設(shè)交叉檢查的人員，各公司重點培養(yǎng)對象，房地產(chǎn)、汽車站等管理人員共280余人參加了會議。
在工作交流分享會期間，各天然氣子公司工程技術(shù)部負責(zé)人、參建單位負責(zé)人針對工程建設(shè)交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，從不同角度進行了深度剖析，對問題的整改提出了有力措施，為下一步工程建設(shè)整體推進理清了思路。
交流分享會上，各公司總經(jīng)理匯報了公司4-5月份重點工作完成情況，存在的問題和解決的辦法，運營檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，工程建設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施，重點從工程建設(shè)單位角度闡述了如何保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度等問題；集團各分管領(lǐng)導(dǎo)對1-5月份工作存在的問題進行了通報，并強調(diào)解決辦法。蘇玉平總經(jīng)理在聽取大家匯報后作了重要講話，對下一步重點工作做了安排部署，強調(diào)指出：集團各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、各公司都要眼睛向內(nèi)，舉一反三，深入查找問題短板，深刻分析原因教訓(xùn)，采取有力有效措施，堅持以經(jīng)濟效益為中心，始終咬定經(jīng)濟指標(biāo)不放松；持續(xù)抓好安全計量交叉檢查問題隱患的整改，不斷鞏固和擴大整改成果；工程建設(shè)要突出重點，加大組織協(xié)調(diào)力度，確保安全質(zhì)量進度；繼續(xù)加強財務(wù)管理工作；綜合基礎(chǔ)管理工作要跟上企業(yè)發(fā)展的需要，提供堅強有力的人才和制度支撐。
在執(zhí)行力提升培訓(xùn)會上，董事長以玉祥集團及玉祥文化的創(chuàng)立者、實踐者、見證者的身份，飽含對企業(yè)發(fā)展的強烈責(zé)任和憂患，滿懷對企業(yè)未來發(fā)展的信心和激情，圍繞玉祥企業(yè)文化、品牌建設(shè)、文化綱要、發(fā)展戰(zhàn)略，對玉祥集團發(fā)展幾十年來的企業(yè)文化內(nèi)涵進行了系統(tǒng)解讀，加深了與會員工對企業(yè)文化的深刻理解；對如何加強執(zhí)行力建設(shè)、如何提高執(zhí)行力、影響執(zhí)行力的因素等方面進行了全方位闡述，結(jié)合公司歷年事故案例對執(zhí)行力問題進行了深入剖析，通過與大家現(xiàn)場互動分享交流，找準(zhǔn)了“病癥”，開出了“藥方”。最后，董事長就加強企業(yè)文化，提升執(zhí)行力，搞好人才選拔，培養(yǎng)合格員工等基礎(chǔ)性長遠性工作做了重要部署。通過此次培訓(xùn)，大家一致反映，董事長的授課培訓(xùn)對加強企業(yè)團隊建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、增強企業(yè)凝聚力、向心力、創(chuàng)造力具有重要而深遠的意義，表示要將此次培訓(xùn)的所學(xué)、所悟帶到現(xiàn)實工作中去，為推動玉祥事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展注入了新的動力。
為給員工提供交流展示的平臺，打造協(xié)作團隊，激發(fā)企業(yè)活力，提升員工的執(zhí)行力，在交流分享培訓(xùn)會中，開展了員工才藝表演、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等活動。
5月31日晚舉行的才藝表演，有各公司團隊表演、個人才藝展示，還通過擊鼓傳花的方式隨機抽出員工進行幽默詼諧的游戲，活躍了氣氛，放松了身心，參演的員工熱情飽滿，節(jié)目精彩紛呈，整場演出在一陣陣歡聲笑語中結(jié)束。
6月1日晚舉行的拓展訓(xùn)練，在培訓(xùn)導(dǎo)師的主持下，在楊凌公司大院舉行了鏈接加速、坐地起身、盲人方陣、十人九足四個項目的素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動，現(xiàn)場口號聲、加油聲、鑼鼓聲此起彼伏。通過此次拓展培訓(xùn)，使各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，深刻感受到了合作與溝通的重要性，對持續(xù)推動執(zhí)行力建設(shè)具有重要意義。
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