房地產(chǎn)市場進入深度調(diào)整期 品質(zhì)交付成為破局關(guān)鍵
發(fā)布時間：2022-10-09 作者：創(chuàng)始人 點擊量：0
自去年下半年以來，國內(nèi)房地產(chǎn)市場進入深度調(diào)整期，過去高杠桿、高負債的模式不可持續(xù)。面臨行業(yè)變革，各房企正乘風(fēng)破浪、與時俱進。
2022年7月伊始，全國重點城市新房、二手房成交走勢一改同步趨勢，市場走勢逐漸分化，新房成交同比由正轉(zhuǎn)負，跌幅擴大至40%以上，隨后出現(xiàn)收窄，而二手房成交同比增速則逐周回升。
究其緣由，購房者轉(zhuǎn)戰(zhàn)二手房市場主要是由于短期內(nèi)對于新房交付安全的焦慮。民眾失去了對交房的信心，市場也就失去了基本盤，房住不炒、因城施策也就成了空話。在此情境下，政策重點轉(zhuǎn)向“保民生，保穩(wěn)定”，而“保交樓”變?yōu)檎咧c，成為地方政府的頭等大事，對于房企來說，“保交樓”彰顯了房企擔(dān)當?shù)耐瑫r，也是房企信用的直接體現(xiàn)和實現(xiàn)良性循環(huán)的底線。
“保交樓”房企不是一個人在戰(zhàn)斗
“保交樓”保的是交付，穩(wěn)的是樓市的信心。
今年以來，隨著市場形勢持續(xù)承壓，各類風(fēng)險隱患浮現(xiàn)，全國部分城市出現(xiàn)了樓盤延遲交付甚至爛尾的情況，這對廣大購房者的期盼及信心造成了重大影響，也挫傷了行業(yè)的良性發(fā)展。
自今年7月以來，政策暖風(fēng)頻吹，“保交樓”是其中重要一環(huán)，各地陸續(xù)提出多種保交樓計劃。業(yè)內(nèi)人士指出，“保交樓”問題的嚴重性和重要性已刻不容緩，觸發(fā)因素是房地產(chǎn)風(fēng)險存在從房地產(chǎn)企業(yè)蔓延至下游的民生保障領(lǐng)域的隱患。
9月14日，在“中國這十年”系列主題新聞發(fā)布會上，住建部新聞發(fā)言人表示將保交樓保民生保穩(wěn)定作為首要目標，這是繼7月28日第一次將“保交樓、穩(wěn)民生”寫入中央會議文件中后，官方對保交樓的再次定調(diào)。
在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部、人民銀行等有關(guān)部門出臺措施后，全國多地紛紛出臺“保交樓”的相關(guān)舉措，如“一樓一策”“一對一幫扶”、成立房地產(chǎn)專項紓困基金等，如鄭州、長沙、東莞等地還陸續(xù)出臺新規(guī)強化預(yù)售資金監(jiān)管。
大部分城市對“保交樓”的應(yīng)對措施具體效果仍需時間驗證。而珠海一直走在踐行“交付”的前列。據(jù)樓盤網(wǎng)不完全統(tǒng)計，珠海2022年上半年將有多個樓盤集中交房，其中有香洲區(qū)1個、橫琴粵澳深度合作區(qū)2個、金灣區(qū)3個、斗門區(qū)4個、高新區(qū)1個。
一項項舉措被看見，在“保交樓”的攻堅戰(zhàn)中，房企“不是一個人在戰(zhàn)斗”，購房者信心和市場活力也將逐漸回暖。
房企“保交樓”持續(xù)發(fā)力曬亮眼成績單
對于所有房企而言，“保交樓”是下半年的一件必須做好的頭等大事，對企業(yè)提出了新要求，而其落實難度著實不小。
業(yè)內(nèi)專業(yè)人士透露，目前行業(yè)正處于深度調(diào)整階段，企業(yè)面臨銷售下滑、融資難等問題的狀況下，部分龍頭民營房企實現(xiàn)現(xiàn)金流安全并實現(xiàn)盈利實屬不易。
據(jù)樂居財經(jīng)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年上半年共有41家房企對外公布交付成績單，其中已交付房屋套數(shù)總額超123萬套。
數(shù)據(jù)表明，雖處于下行市場，但房地產(chǎn)企業(yè)作為“保交樓”的責(zé)任主體，已然將保交付工作提至最重要的位置，這也是應(yīng)對行業(yè)危機的最好辦法。各房企也正在逆境中破局，力爭如期交付，甚至提前交付！
8月27日，擁有總建面236萬㎡的珠海九洲保利天和的三期別墅組團提前3天進行集中交付，共計交付102戶。
在探尋九洲保利天和提前交付的原因時，不難發(fā)現(xiàn)這與開發(fā)商強大的資金鏈及社會責(zé)任感息息相關(guān)。提前交付放在過去也許很常見，但在今時今日，已然成為傳播正向能量的重要信號。
無獨有偶，將“保交樓”作為重點工作的碧桂園，克服來自市場下行等不利影響，全力推進保交樓工作。據(jù)統(tǒng)計，碧桂園上半年達到交付條件的產(chǎn)品超25萬套、3743萬平方米，截至6月30日，碧桂園集團有36個區(qū)域146個項目165個批次實現(xiàn)“交房即交證”。
就珠海來看，1-9月碧桂園在珠海開發(fā)的項目達到交付條件的產(chǎn)品共計1561套，包括珠海碧桂園華發(fā)香洲府、碧桂園華發(fā)濱海天際、碧桂園華發(fā)海灣壹號、碧桂園臻灣國際等四個項目。
這樣的成績在當前行業(yè)整體下行市場環(huán)境中殊為不易，碧桂園是如何做到的呢？
“保交樓”高要求的背后，正是房產(chǎn)企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營能力的體現(xiàn)，這其中的關(guān)鍵要素源于產(chǎn)品力和執(zhí)行力的加持。碧桂園通過多項舉措“保交樓”。一方面，碧桂園集團成立交樓策劃與支持小組，并讓集團運營中心與招采中心聯(lián)動，確保施工單位有人員、有材料、有機械，做好資源保障工作。另一方面做好制度牽引，在保證交付品質(zhì)上，碧桂園集團嚴格落實交付評估制度，第三方交付評估不通過堅決不交付。具體來說，第三方進行的交付評估可以更加客觀考量項目完成質(zhì)量，從而確保品質(zhì)交付。
除此之外，碧桂園集團內(nèi)部對于保交樓鉚足了勁，“一切以客戶為中心，我們的交付標準要進一步提升，對質(zhì)量的控制要進一步向前端延伸。”碧桂園總裁莫斌坦言，要有對業(yè)主和社會的使命感和責(zé)任擔(dān)當，追求極致，提高產(chǎn)品品質(zhì)，打造好產(chǎn)品競爭力和服務(wù)競爭力。
交付不僅如期還要有家的“溫度”
在市場下行的大環(huán)境下，按期交付本是逆水行舟，如何能做到高質(zhì)量交付？對于每一戶交付到業(yè)主手中的“家”，碧桂園更有著自己的堅持與理解。
“清晰的園區(qū)導(dǎo)視和一些貼心的警示標識設(shè)置可以給到業(yè)主歸家的良好體驗”“園區(qū)綠化整體造型線條圓滑順直，綠化組團層次清晰錯落有致，各類綠化植物冠幅標準生長茂密，給人藝術(shù)的美感”“室內(nèi)櫥柜鏡柜防撞粒的設(shè)置可以很好地保護柜體，給業(yè)主貼心的家居體驗”……談及小區(qū)的亮點，碧桂園·華發(fā)海灣壹號二期的項目工程師彭達杰如數(shù)家珍，一個個埋藏在水泥與石塊下的匠心與溫情被徐徐道來。
“這個項目在正式交付前五個月，就已經(jīng)通過了政府部門的各項驗收完成竣備的工作。工作的前置讓我們更專注于對居住體驗和工藝細節(jié)進行提升?！迸磉_杰表示，碧桂園一直在“完美交付”的道路上前進。工程團隊從業(yè)主視角進行了優(yōu)化，從屋面到室內(nèi)、公區(qū)，再到室外，以業(yè)主的視角進行沉浸式感受、體驗及提升，保證做出來的產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)，每道工序品質(zhì)過關(guān)，目之所及皆為完美。為盡量滿足業(yè)主使用功能，這個項目迄今為止大大小小落實了數(shù)十項細節(jié)提升和亮點優(yōu)化。
除了亮點與細節(jié)的加持，值得一提的是，碧桂園在質(zhì)量上的嚴謹可謂是將失誤扼殺在搖籃之中。“項目秉持樣板先行的理念，嚴格落實安全質(zhì)量紅線管理，從土建到精裝所有的工序大面施工前都進行樣板施工，并通過五方共同現(xiàn)場驗收簽字后，才能在每一棟樓中進行大面施工?！痹撠撠?zé)人補充道，這樣可以給到施工單位一個施工標準，無論是新進班組或施工單位必須按照這個標準去嚴格執(zhí)行，在此過程當中強勢管控，保證貨量大面施工品質(zhì)與樣板保持一致。
據(jù)了解，碧桂園·華發(fā)海灣壹號二期自8月30日正式迎來集中交付，計劃本年內(nèi)共交付510戶，目前交付工作正在有序進行中。在如此大規(guī)模的交付中，如何保證項目的工程質(zhì)量和服務(wù)體驗，是大家很關(guān)注的問題?！俺饲捌谀軌虬芽氐募毠?jié)，還有一些普遍存在的問題。比如珠海臺風(fēng)天較多，鋁窗滲漏問題對于項目是個極大的考驗，我們就采用窗框凹槽填塞及框邊填塞分兩次填塞的方案，將框邊填塞密實并通過三遍淋水的方式，確?，F(xiàn)場鋁窗零滲漏。海邊濕度變化大吊頂容易開裂，我們就采用雙層結(jié)構(gòu)……”在彭達杰眼里方法總比困難多。
功夫不負有心人，該項目在驗收時交出了零滲漏、零開裂、基本戶內(nèi)零空鼓的成績單。“走進小區(qū)，就像走進了綠色的城堡，每一棵小樹都被照顧得很好。當我看到線條順直的踢腳線、排列整齊的開關(guān)面板、陽臺立桿底部細節(jié)的收口，才真正感受到這就是我未來的家?！秉S女士來到現(xiàn)場收樓時表示。
在紛繁復(fù)雜的樓市信息之中，“保交樓”是2022年下半年樓市的主線，高品質(zhì)交付則是房企長期發(fā)展的關(guān)鍵要素。房企如期、高質(zhì)量交付反映出的是房企穩(wěn)健的經(jīng)營管理及堅實的資金實力保障，在樹立“交付力”標桿的同時，能夠為行業(yè)重塑信心添磚加瓦，讓市場重燃昔日活力。
房地產(chǎn)市場進入深度調(diào)整期 品質(zhì)交付成為破局關(guān)鍵
發(fā)布時間：2022-10-09 作者：創(chuàng)始人 點擊量：0
自去年下半年以來，國內(nèi)房地產(chǎn)市場進入深度調(diào)整期，過去高杠桿、高負債的模式不可持續(xù)。面臨行業(yè)變革，各房企正乘風(fēng)破浪、與時俱進。
2022年7月伊始，全國重點城市新房、二手房成交走勢一改同步趨勢，市場走勢逐漸分化，新房成交同比由正轉(zhuǎn)負，跌幅擴大至40%以上，隨后出現(xiàn)收窄，而二手房成交同比增速則逐周回升。
究其緣由，購房者轉(zhuǎn)戰(zhàn)二手房市場主要是由于短期內(nèi)對于新房交付安全的焦慮。民眾失去了對交房的信心，市場也就失去了基本盤，房住不炒、因城施策也就成了空話。在此情境下，政策重點轉(zhuǎn)向“保民生，保穩(wěn)定”，而“保交樓”變?yōu)檎咧c，成為地方政府的頭等大事，對于房企來說，“保交樓”彰顯了房企擔(dān)當?shù)耐瑫r，也是房企信用的直接體現(xiàn)和實現(xiàn)良性循環(huán)的底線。
“保交樓”房企不是一個人在戰(zhàn)斗
“保交樓”保的是交付，穩(wěn)的是樓市的信心。
今年以來，隨著市場形勢持續(xù)承壓，各類風(fēng)險隱患浮現(xiàn)，全國部分城市出現(xiàn)了樓盤延遲交付甚至爛尾的情況，這對廣大購房者的期盼及信心造成了重大影響，也挫傷了行業(yè)的良性發(fā)展。
自今年7月以來，政策暖風(fēng)頻吹，“保交樓”是其中重要一環(huán)，各地陸續(xù)提出多種保交樓計劃。業(yè)內(nèi)人士指出，“保交樓”問題的嚴重性和重要性已刻不容緩，觸發(fā)因素是房地產(chǎn)風(fēng)險存在從房地產(chǎn)企業(yè)蔓延至下游的民生保障領(lǐng)域的隱患。
9月14日，在“中國這十年”系列主題新聞發(fā)布會上，住建部新聞發(fā)言人表示將保交樓保民生保穩(wěn)定作為首要目標，這是繼7月28日第一次將“保交樓、穩(wěn)民生”寫入中央會議文件中后，官方對保交樓的再次定調(diào)。
在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部、人民銀行等有關(guān)部門出臺措施后，全國多地紛紛出臺“保交樓”的相關(guān)舉措，如“一樓一策”“一對一幫扶”、成立房地產(chǎn)專項紓困基金等，如鄭州、長沙、東莞等地還陸續(xù)出臺新規(guī)強化預(yù)售資金監(jiān)管。
大部分城市對“保交樓”的應(yīng)對措施具體效果仍需時間驗證。而珠海一直走在踐行“交付”的前列。據(jù)樓盤網(wǎng)不完全統(tǒng)計，珠海2022年上半年將有多個樓盤集中交房，其中有香洲區(qū)1個、橫琴粵澳深度合作區(qū)2個、金灣區(qū)3個、斗門區(qū)4個、高新區(qū)1個。
一項項舉措被看見，在“保交樓”的攻堅戰(zhàn)中，房企“不是一個人在戰(zhàn)斗”，購房者信心和市場活力也將逐漸回暖。
房企“保交樓”持續(xù)發(fā)力曬亮眼成績單
對于所有房企而言，“保交樓”是下半年的一件必須做好的頭等大事，對企業(yè)提出了新要求，而其落實難度著實不小。
業(yè)內(nèi)專業(yè)人士透露，目前行業(yè)正處于深度調(diào)整階段，企業(yè)面臨銷售下滑、融資難等問題的狀況下，部分龍頭民營房企實現(xiàn)現(xiàn)金流安全并實現(xiàn)盈利實屬不易。
據(jù)樂居財經(jīng)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年上半年共有41家房企對外公布交付成績單，其中已交付房屋套數(shù)總額超123萬套。
數(shù)據(jù)表明，雖處于下行市場，但房地產(chǎn)企業(yè)作為“保交樓”的責(zé)任主體，已然將保交付工作提至最重要的位置，這也是應(yīng)對行業(yè)危機的最好辦法。各房企也正在逆境中破局，力爭如期交付，甚至提前交付！
8月27日，擁有總建面236萬㎡的珠海九洲保利天和的三期別墅組團提前3天進行集中交付，共計交付102戶。
在探尋九洲保利天和提前交付的原因時，不難發(fā)現(xiàn)這與開發(fā)商強大的資金鏈及社會責(zé)任感息息相關(guān)。提前交付放在過去也許很常見，但在今時今日，已然成為傳播正向能量的重要信號。
無獨有偶，將“保交樓”作為重點工作的碧桂園，克服來自市場下行等不利影響，全力推進保交樓工作。據(jù)統(tǒng)計，碧桂園上半年達到交付條件的產(chǎn)品超25萬套、3743萬平方米，截至6月30日，碧桂園集團有36個區(qū)域146個項目165個批次實現(xiàn)“交房即交證”。
就珠海來看，1-9月碧桂園在珠海開發(fā)的項目達到交付條件的產(chǎn)品共計1561套，包括珠海碧桂園華發(fā)香洲府、碧桂園華發(fā)濱海天際、碧桂園華發(fā)海灣壹號、碧桂園臻灣國際等四個項目。
這樣的成績在當前行業(yè)整體下行市場環(huán)境中殊為不易，碧桂園是如何做到的呢？
“保交樓”高要求的背后，正是房產(chǎn)企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營能力的體現(xiàn)，這其中的關(guān)鍵要素源于產(chǎn)品力和執(zhí)行力的加持。碧桂園通過多項舉措“保交樓”。一方面，碧桂園集團成立交樓策劃與支持小組，并讓集團運營中心與招采中心聯(lián)動，確保施工單位有人員、有材料、有機械，做好資源保障工作。另一方面做好制度牽引，在保證交付品質(zhì)上，碧桂園集團嚴格落實交付評估制度，第三方交付評估不通過堅決不交付。具體來說，第三方進行的交付評估可以更加客觀考量項目完成質(zhì)量，從而確保品質(zhì)交付。
除此之外，碧桂園集團內(nèi)部對于保交樓鉚足了勁，“一切以客戶為中心，我們的交付標準要進一步提升，對質(zhì)量的控制要進一步向前端延伸?！北坦饒@總裁莫斌坦言，要有對業(yè)主和社會的使命感和責(zé)任擔(dān)當，追求極致，提高產(chǎn)品品質(zhì)，打造好產(chǎn)品競爭力和服務(wù)競爭力。
交付不僅如期還要有家的“溫度”
在市場下行的大環(huán)境下，按期交付本是逆水行舟，如何能做到高質(zhì)量交付？對于每一戶交付到業(yè)主手中的“家”，碧桂園更有著自己的堅持與理解。
“清晰的園區(qū)導(dǎo)視和一些貼心的警示標識設(shè)置可以給到業(yè)主歸家的良好體驗”“園區(qū)綠化整體造型線條圓滑順直，綠化組團層次清晰錯落有致，各類綠化植物冠幅標準生長茂密，給人藝術(shù)的美感”“室內(nèi)櫥柜鏡柜防撞粒的設(shè)置可以很好地保護柜體，給業(yè)主貼心的家居體驗”……談及小區(qū)的亮點，碧桂園·華發(fā)海灣壹號二期的項目工程師彭達杰如數(shù)家珍，一個個埋藏在水泥與石塊下的匠心與溫情被徐徐道來。
“這個項目在正式交付前五個月，就已經(jīng)通過了政府部門的各項驗收完成竣備的工作。工作的前置讓我們更專注于對居住體驗和工藝細節(jié)進行提升。”彭達杰表示，碧桂園一直在“完美交付”的道路上前進。工程團隊從業(yè)主視角進行了優(yōu)化，從屋面到室內(nèi)、公區(qū)，再到室外，以業(yè)主的視角進行沉浸式感受、體驗及提升，保證做出來的產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)，每道工序品質(zhì)過關(guān)，目之所及皆為完美。為盡量滿足業(yè)主使用功能，這個項目迄今為止大大小小落實了數(shù)十項細節(jié)提升和亮點優(yōu)化。
除了亮點與細節(jié)的加持，值得一提的是，碧桂園在質(zhì)量上的嚴謹可謂是將失誤扼殺在搖籃之中?！绊椖勘謽影逑刃械睦砟睿瑖栏衤鋵嵃踩|(zhì)量紅線管理，從土建到精裝所有的工序大面施工前都進行樣板施工，并通過五方共同現(xiàn)場驗收簽字后，才能在每一棟樓中進行大面施工?！痹撠撠?zé)人補充道，這樣可以給到施工單位一個施工標準，無論是新進班組或施工單位必須按照這個標準去嚴格執(zhí)行，在此過程當中強勢管控，保證貨量大面施工品質(zhì)與樣板保持一致。
據(jù)了解，碧桂園·華發(fā)海灣壹號二期自8月30日正式迎來集中交付，計劃本年內(nèi)共交付510戶，目前交付工作正在有序進行中。在如此大規(guī)模的交付中，如何保證項目的工程質(zhì)量和服務(wù)體驗，是大家很關(guān)注的問題?！俺饲捌谀軌虬芽氐募毠?jié)，還有一些普遍存在的問題。比如珠海臺風(fēng)天較多，鋁窗滲漏問題對于項目是個極大的考驗，我們就采用窗框凹槽填塞及框邊填塞分兩次填塞的方案，將框邊填塞密實并通過三遍淋水的方式，確?，F(xiàn)場鋁窗零滲漏。海邊濕度變化大吊頂容易開裂，我們就采用雙層結(jié)構(gòu)……”在彭達杰眼里方法總比困難多。
功夫不負有心人，該項目在驗收時交出了零滲漏、零開裂、基本戶內(nèi)零空鼓的成績單?！白哌M小區(qū)，就像走進了綠色的城堡，每一棵小樹都被照顧得很好。當我看到線條順直的踢腳線、排列整齊的開關(guān)面板、陽臺立桿底部細節(jié)的收口，才真正感受到這就是我未來的家。”黃女士來到現(xiàn)場收樓時表示。
在紛繁復(fù)雜的樓市信息之中，“保交樓”是2022年下半年樓市的主線，高品質(zhì)交付則是房企長期發(fā)展的關(guān)鍵要素。房企如期、高質(zhì)量交付反映出的是房企穩(wěn)健的經(jīng)營管理及堅實的資金實力保障，在樹立“交付力”標桿的同時，能夠為行業(yè)重塑信心添磚加瓦，讓市場重燃昔日活力。
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